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华商HR联盟第二课堂:《OKR:激活团队的战略执行工具》(每个EDP企业一个免费名额,第二个起需扣票1张/人)

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上课时间 2020-09-18 14:00--(课时为1天)
上课地点 广州(具体的上课地点会在课前3-4天天会发送上课通知给您)
授课老师 赵汨罗
综合评分
5.0 分
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时间:2020年9月18日(14:00-17:00)

地点:时代华商

课纲:

一.   OKR与KPI的前世今生     

1.      OKR与KPI的关系

2.      OKR与KPI的区别

3.      OKR的适用范围  


二. 如何设定个人OKR        

1.  OKR的思维结构

2.  个人OKR练习

3.  呈现与辅导


三. OKR如何激活团队

1.  建立系统观的2大基因:案例练习

2.  影响团队被激活的原因:1个前提与1个核心

3.  OKR持续发挥作用的4大利器       


四. 有效导入okr的三个阶段

1.  阻力

2.  三阶段解决方案

3.  案例分享

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