经过前几周的摩拳擦掌和热烈讨论后，时代华商学员的小组活动终于要拉开帷幕了。此次的走访学习受到同学们的热烈欢迎，报名人数远远超过预期，班级过半数人员都积极参与其中。活动当天9点整，同学们便从四面八方踊跃而至，由11台车组成的车队浩浩荡荡的集合在白云区的清湖村。

目的地一：王同学的企业——浪动皮具厂

　　随着楼梯拾级而上，首先引入眼帘的是一条充满正能量的标语，随后走入车间，发现一条条安全的注意事项，一列列管理的警示语，遍布着整个生产车间，同时还有一篇墙体宣传企业文化，大伙围着文化墙细细阅读，看得津津有味，啧啧称赞，而且还纷纷议论起墙上的规定，有的同学甚至还拉着王同学询问起来：这个工龄奖什么时候发放？怎么发？那个精彩的活动是邀请了工人的父母代表参加吗？效果如何？

同学们围观在企业文化长廊 

　　随后在王同学的带领下，时代华商的学员在各个生产车间走了一转，还参观了走进产品展厅，在这里，大家看到了浪动皮具厂主要产品----各式各样的女包。在对企业的环境进行了解之后，大家迫不及待地想更深入地探讨公司发展及管理亮点，于是齐齐围坐在办公室仔细聆听着王同学讲述浪动皮具厂一路走来的点点滴滴。

整齐的生产车间

【创业者的勇气——3000元开厂起家】

　　被问到浪动皮具厂的起源，王同学笑了笑说道，当年（即07年）就是拿着3000块的本金创办的这个厂。马上全场轰动，沸腾，疑惑！怎么可能3000元？王同学腼腆了一下，回忆着说，当年的全副身家就8000块，小女儿用了5000块来交费读书，就剩3000块了。个人觉得开厂是一条明路，于是问亲戚借了50000元，就这么设立了简单的厂，一直做到现在。王同学幽默地讲述着他的故事，同学们听得捧腹大笑，同时都对王同学竖起了大拇指，表示很佩服其胆量。

王同学为大家分享他的故事

【创业者的坚持——在轮流战中存活】

　　随着广东地区劳动密集型生产企业的大力发展，开厂的成本不高，大量的工厂遍地开花，导致竞争越来越激烈，特别是10年至11年这段时间，大量工厂为了接单抢单，甚至打起价格战，有的工厂为了生存，利润压得很低，基本是能开工就接单。到这一两年，混乱的市场环境，加上电商的强烈冲击，使得整个行业面临着洗牌，大量工厂开始陆陆续续地倒闭。面对各种冲击，王同学依然坚持做好自己，坚持品质第一，坚持学习创新，坚持与工厂、工人一同成长，王同学的坚持，让浪动皮具厂依然挺立在行业前茅。

【创业者的创新——多样化管理】

　　在这几年走过来的路上，经历过顺境，也遇到过挫折。跟随时代进步，王同学勇于创新，勇于尝试，在经营模式上创新，在品牌建设上创新，在管理制度上创新。在电商崭露头角的时候就在淘宝上尝试做电商，打着浪动的品牌去做销售，为建立电商渠道打响第一枪。说到未来的发展趋势，王同学的眼光立足现在，放眼未来，要想在未来的市场分一杯羹，绝对不是价格决定的，必须做好品质，同学们也纷纷表示暂时，并提议往后的发展要向定制产品、手工制品靠拢。同时管理上，王同学勇于引进各种管理方法，管理理念，在职场贴满的正能量标语就是很好的例子。

工厂内随处可见的正能量标语

【创业者的大度—每年涨工资】

　　过年，对于好多人来说是欢天喜地的事情，而对于王同学来说，年假一直都是年关。随着附近开设的厂房越来越多，人员流失问题突显，影响工厂的正常运作，这让王同学开始思考企业文化的建设。对于劳动密集型企业，很多工序都依赖手工，往后的发展趋势很可能会向纯手工发展。工作相对简单，对劳动力选人要求不高，新人培训很快就能上手，但新人和老人的做工品质上是有明显区别。这让以品质放首位的王同学下定决心在留人用人方面做出一系列举措，比如说针对年后很多工人返家后不愿回来，王同学设立工龄奖，随工龄而上涨，并安排在年后回厂发放；在企业文化上，定期举办职工活动，让职工有充分表现的机会，还请来员工父母的代表，现场表示感恩；连续几年，每年年后都给全体员工涨工资。现场同学们学习之余，还集思广益给王同学出谋划策，譬如说难招人，就让职工转介绍，对成功介绍新职员入厂的员工给予转介绍奖励等等。

　　在市场并不景气的情况下，产品利润下降，但仍然坚持优待员工，使得用人成本提升，顶着巨大的压力，因此，王同学说每年过年都是年关。正是这种作为领导的大度，让厂里的人员能稳定下来，缓解厂内部的人员流动问题。

　　王同学及浪动皮具厂的一路走来让咱们看到作为创业者的勇气、坚持、创新、大度！

　　同学们听得津津有味,收获甚丰。

目的地二：张同学的企业——博卡利生物科技有限公司

　　对于美容美业行业，相信大家会有很多疑惑，同样的一片面膜，有的卖几块钱，有的卖几十块钱，但用上去感觉没什么不同。同样地，市场上林林总总的面膜中，该如何去选购适合自己的呢？乘着经理54班的走访活动，大家来到张同学所在的博卡利生物科技公司，让张同学为大家一一解答。此外，张同学还安排在研发中心让专业人员现场为各位同学示范面膜的制作过程。

　　张同学作为博卡利生物科技有限公司的厂长，如数家珍地向咱们介绍了博卡利的故事。说起博卡利这名字，乍一听来会感觉有点陌生，但提及普兰氏面膜，相信大家都不再陌生了。没错！博卡利就是普兰氏面膜的生产厂家，该厂于12年建成，1楼建有自己的研发中心，2楼是厂房，3-4楼建设中，预计会建造成为生产车间。

厂内宽敞明亮的环境 

【企业信念—做良心企业】

　　博卡利的信念就是做良心企业，做最好的产品。在原料上，选用的是进口的原料，安全有保证；在设备上，引进的是国外的设备，最近引入了一套西班牙的设备价值400多万；在人员配备上，设立专门的研发中心，聘用专业工程师，在成分、配比、温度控制、工艺、稳定性检验、效果测试等方面进行监控，确保每一道工序的标准及检验都是十分严格的。

　　市面上的面膜形形色色，有日化线生产的面膜，价格比较便宜，一般每块不超过10元，但是只能起到表面清洁补水的作用；也有专业线的面膜，价格一般定位在几十元，这种面膜是带有功效性的，比如说深层补水、美白抗皱等等。就大家常听到的透明质酸，加在单片面膜上的成本就已经要8元以上了，加上其他的成本，基本在市面上不会售价10元以下。

　　博卡利的定位就是专业线的面膜生产，为了让大家有更深入形象地了解，张同学特意安排经理班的同学们进入研发中心，让专业的人员现场演示如何制作一张透明质酸的美白面膜——在温度、材料、配比上的精确控制，让各位在场的同学都感觉非常新鲜。

现场演示制作面膜

【企业亮点--专业做面膜】

　　在04-10年，可以说是企业原始积累的阶段，企业前身是博康，主要为美容院提供各种美容产品，可以是做得比较泛。09年开始，企业开始把精力放在面膜这一细分领域上。虽然面膜只是美容业的一个小小的版块，但是企业的经营理念就是把某一版块做精做专，占据自己一席位就很不错了。于是开始筹划建厂，打造品牌等事，专业做面膜生产，在往后的规划上也表示，哪怕以后企业有更好的机会向其他领域发展，也会另设厂房去做，博卡利这厂就是专业生产面膜。

普兰氏面膜产品展示

【企业管理—分权、独立】

　　据张同学说道，在企业的管理上，老板为人很大度，用人为信，把权力都下分至管理层，并给予了很大的发挥空间，让中高层管理能充分发挥自我。同时将销售与生产分隔开来，有独立的销售公司及生产工厂，即销售公司负责打造品牌，找渠道、经销商，生产工作作为生产研发公司，接到销售公司下订单后进行生产，财务独立核算。这样可以避免很多问题，也能更好地对生产及销售进行考核管理。

同学们在会议室中学习探讨

　　在博卡利这里，我们看到“做事业就是用心做好一件事，并把它做专做好”的典范，博卡利用实际行动很好地诠释了这一句话。

　　这是一次很特别很有意思的小组活动，通过走访这两位同学的企业，同学们收获很多，学习很多，感悟很多。三人行，必有我师焉。在走访过程中，来自各行各业的精英互相学习，互相分享，互相研讨，互相点拨，亲身走进同学企业探讨管理真谛。也许行业不同，但管理是相通的。

　　最后张组长还特别安排中午前往位于花都的，被誉为广东最美山村的红山村进行午餐。在桌面山上，大伙尽情地吃，尽情地喝，一杯杯酒走起，让大家同学间的情谊又拉近了一些。