2014年7月12-13日，广东鸿晖企业集团有限公司携手时代华商教育中心，在佛山南海进行了为期两天的企业内训。本次课程邀请到了执行力提升专家——李宁太老师前来授课，为鸿晖企业集团近100名中高层管理人员讲授了《卓越领导力的修炼与发挥》这一课题。

       参与此次培训活动的广东鸿晖企业集团，是一家集生产、科研、加工贸易、进出口贸易、房地产开发、物业管理、建筑等行业于一体的综合性民营企业，现有企业20多家，已有近30年的历史。随着经济的迅猛发展，市场竞争环境变化迅速，鸿晖企业集团的领导人越来越清晰地认识到，只有通过不断学习更多先进的管理和领导理念，才能带领整个集团的员工持续前进，企业才能在市场竞争中保持不败，永葆基业长青。
 

       作为本次内训的承办方，时代华商教育中心在了解到客户的内训需求后便开始着手匹配合适的老师和课程：在师资的选择上主要考虑两个方面，一是老师本人的资历和授课水平，二是老师授课风格是否与企业的风格匹配。广东鸿晖企业集团有限公司是一所由镇属集团企业转制为民营股份制企业的综合型企业，虽属民营企业，却保留着国有企业严谨、传统、认真、低调的风格。针对该企业的特殊性，时代华商选择了李宁太老师作为本次内训的老师，李老师曾经担任过山西师范大学党委宣传部部长，也有非常多国有企业授课的经验，他的授课风格既严谨认真又充满激情，与鸿晖企业集团甚是匹配。

       在课题和课程内容方面，鸿晖企业希望将培训的重点放在提升集团和各子公司管理人员的领导能力方面。但由于参加课程的管理人员来自鸿晖企业集团的不同子公司的不同部门，参训人员跨度非常大，这对于课程内容设置也是一个挑战。因此在确定了课题和大纲后，内训项目组的老师通过对参训人员进行需求调查，以及对鸿晖集团实际情况的归纳总结，把企业最迫切的需求与老师进行反复不断的沟通与磨合，对课程内容进行调整，力求更贴近鸿晖参训学员实际的需求，让课程更加落地。因为我们相信，只有始终坚持“以学员为先”的理念，通过不断用心的沟通，才能够真正精准地把握客户的需求，做到个性化，定制化与精准化。

       课程现场，李老师结合视频、案例、提问互动等形式，为大家讲解了什么是领导力；修炼卓越领导力的9个步骤；如何通过持续布道、有效沟通、正向激励、打造团队、帮助下属、严格自律六种途径发挥领导力。两天课程，满满的都是干货，精彩的课程内容以及老师生动的演讲受到大家的肯定与支持，连原本另有工作安排的鸿晖集团董事长郭董和总经理曾总都挤出时间坚持听完了本次课程。

        课程结束后，大家纷纷表示受益匪浅，得到了很多启示，部分感言、收获如下：

      ♦  1、能清晰了解到如何运用有效方法及正确态度去做好管理。2、任何事情都是从自身做起，自己做出表率才能收到更好的效果。3、如何更有效地提高工作效率及工作质量是在此次培训中深深有所体会的。

      ♦  对自身过往认知有新的认识，对自己日后工作有大帮助；补充了自己很多不足和理解。
 

      ♦  1、将模糊的东西抽象化，以前似懂非懂的突然明了，这将促使我马上运用，制定新的目标，找出更合适的计划。2、目标如何通过计划得以实现，我将带领团队绝对的落实执行力。3、通过培训，我知道了之前一直迷茫而又无头绪的问题所在，同时也证明了自己未突破的问题根本。
 

     ♦  收获良多，很多在日常工作中都会碰到的，加上李老师的生动的课程，使我毕生难忘。通过这次学习，使我日后的工作更进一步。
 

     ♦  将今次的培训与企业现在的实际情况结合起来，通过消化培训内容，培训下属。改掉过往不良的行为，将学到的方法应用到实际工作中，进一步提高管理水平和工作业绩。

     ♦  1、认识到了作为管理者自身的不足与短板；2、学到了管理一整套系统，科学的管理方法。3、对个人今后的价值感及行为将产生很大的正面影响。

        为期两天的内训课程暂告一段落，相信大家对于学习的热情并不会就此冷却，因为只有不断地学习，努力提升自身的能力，方可有更大的作为，企业才能获得持续的进步。期待下一次时代华商教育中心与广东鸿晖企业集团更加紧密的合作。