课程新增：3月19日《企业如何突围——互联网时代企业管理新模式》，此课程为论坛，可使用论坛票1张/人，如使用论坛票参加，请联系吴老师13924226150！

课程大纲

一．企业发展中的阴阳合一，企业健康发展的系统观
管理是一个系统，牵一发而动全身，超越管理，才能做好管理

二．经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显
1.人文断层
2.能源断层
3.人才、干部断层
4.管理断层
5.教育断层

三．企业阶段管理与发展认知
不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的！

四、移动互联时代下，思维的颠覆和重塑
新商业文明的拥抱和融入，带来完全不一样的管理认知

五．互联网时代企业经营的三大考验及管理应对路径
1.WTO全面进入后的外来企业 
2.本土企业的低层次竞争
3.企业自身的经营压力
4.效率：文明的变迁一定是以人效的快速提升为基本特征的。
规模管理与价值管理分析

六.企业可持续发展二步曲：
第一步：先做小，做稳，求利；
第二步：再做强，做大，求名；
每一步：做精，做细，求势，打造小而美
1.移动互联网时代组织进化的基本表现和特征
回归管理的本质：以人为本，提高效率
互联网的发展，呼唤人性的回归和重新认识
唯有基于人性的洞察和尊重，才能真正理解制度和文化的力量
2.人才梯队建设的两项基本原则
3.优胜劣汰的具体操作
4.选、育、用、留的若干要点
5.互联网时代人才短缺与人才断层：企业可持续发展的桎梏
(1)适合企业发展的人才短缺！可怕的人才断层时代已经来临！
(2)现代企业管理的精髓在于用人
(3)用人核心之道与用人的哲学和方法
(4)人才接替与企业人才大厦构建
(5)人才管理中的数字化规律

七.把握管理动态发展规律，推动企业变革与创新
1.思路决定出路胸怀决定高度，思路决定远近――管理之道详解
2.变革、创新—企业管理智慧之策略化推进，企业杠杆式发展路径探究
3.大数据推动企业管理创新