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时代华商供应链班《学习沙龙》走进科凡定制：揭开全屋定制行业背后的供应链关系
发布日期：2017-03-21 15:07 浏览量：1488
将学习落地企业，3月11日，时代华商供应链班为同学们带来了一场干货满满的学习沙龙，走进 “科凡” 智造基地，共同探讨家具定制行业供应链管理上的奥秘。
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活动开始，由智造中心经理、生产总监班李旭同学带队参观了科凡智造 4.0智慧工厂。
随着科凡品牌知名度深入消费者，科凡订单数量激增，原有的生产设备已经无法满足客户的需求。因此，科凡 4.0智慧工厂 投入数千万元进行生产设备更新，实行全程信息化管理，全面引进比亚斯、豪迈等先进的进口生产设备，提高柔性生产能力，应对客户的个性化定制需求。新工厂不仅仅是智造生产的基地，同时也是亚洲人类生活习惯研究所等前沿机构、视觉工厂、云设计核心阵地，更是O2O商业模式落地平台。整齐的工厂，一尘不染的车间、动作娴熟且高效的工作人员，处处体现了科凡智造的企业文化。
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科凡开启 前店后厂 发展模式，同学们参观了 科凡O2O全屋定制体验中心，整体布局达到4000平米，提供各种风格的空间展示，以颜色定位人群，以人群定位全屋风格，并为O2O的商业战略发展提供多平台，多渠道，全方位，立体化引流的平台。
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随后，科凡智造中心经理、生产总监班齐志军同学进行科凡的发展历程介绍。在沙龙交流学习中，科凡定制智造中心总经理廖总针对市场需求，如何使企业 缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务压力，为更好实现与外部的联系协调，上到经销商，下到顾客，将企业内部整合后的流程与链条形成供应链管理模式作了详细的分析。
物流采购供应链管理领域专业咨询师申明江老师，与”科凡”中高层展开了一场关于供应链管理的精彩对话，面向科凡供应链采购成本管理问题进行解剖问答及方案建议。同时，申老师和在场的学员们互相探讨供应链管理模式下采购策略的有关问题，以满足客户需求为核心目的，协调各节点，从而实现全局最优化。如何整合采购管理的渠道；如何优化库存管理；如何摆脱成本依赖；如何提高信息化的管理等等，同学们获益匪浅。
一个企业只有从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动，才有可能取得竞争的主动权，进一步提升企业竞争力。
2017年时代华商供应链与采购管理研修班首场学习沙龙圆满完成，非常感谢科凡智造总经理廖世全先生，财运中心总监何婉童女士以及采购部经理、供应链班杨键谊同学，智造中心经理、生产总监班齐志军同学和李旭同学对本次学习交流活动的大力支持！
