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新起航·心期待——时代华商东莞教育中心启动论坛圆满收官
发布日期：2016-12-08 14:15 浏览量：1443
十六年始终如一，帮助中国中小企业持续成长。2016年，为了把优秀的课程、专业的服务带给更多有需要的企业，时代华商在东莞松山湖高新技术产业开发区建立时代华商首个分教中心——东莞教育中心。
10月26日，时代华商东莞教育中心启动论坛隆重举行，本次论坛由时代华商东莞教育中心联合中大东莞博学教学中心、广东弘商教育科技有限公司共同主办，两百多位广州、东莞的学员代表齐聚一堂，共同见证这历史时刻。
时代华商教育中心鲁强主任在发言中表示，时代华商把16年的教学管理经验复制到东莞，保证教学质量的同时也将会不断的寻求突破与创新，为学员带来更加优质的管理培训课程，拉近与专业的距离，搭建更大更广的企业家交流学习平台，帮助企业稳步健康发展。
鲁强主任致辞
鲁强主任为东莞教育中心的股东代表颁发证书
在现场200多位学员代表的见证下，时代华商东莞教育中心正式启动。
简单隆重的启动仪式后，时代华商东莞教育中心启动论坛的课程部分正式开始，著名商业模式、股权融资专家郑翔洲老师用丰富实操的案例讲解《新资本商业模式创新设计》，帮助大家答疑解惑，开启资本新思维。
以下为笔记精华节选：
1、商业模式不是赚钱模式，是经得起资本市场检验的商业模式。
2、资本最喜欢能做大的企业。
什么样的企业可以做大，需要一些观念的转变：
没有厨师的餐厅可以做大，比如：麦当劳、小肥羊
没有医生的医院可以做大，比如：体检中心
3、中国40家服装上市公司，90%是男装，女装很难复制与做大。新资本商业模式打造新的生态链。
赚钱是现在式，值钱是未来式（股权是否值钱，买卖股权）
4、工程类企业不具备可持续性，很难值钱。
未来的企业家，一手提升企业利润，一手让企业值钱。
5、“泉州模式”－建品牌、建渠道（用资本的钱）
“温州模式”－原材料的利润
6、加多宝价值是王老吉的三倍。
公司价值并不等于品牌的价值，很多理念会颠覆。
7、投资成长型的中小企业的股权最赚钱。
这些企业的来源于：
（1）工商联……
（2）银行、信托VIP
（3）全国各大总裁班的学员
8、从经营产品到经营人群就是利用“互联网+思维”
传统－产品中心－“物以类聚”
未来－用户中心－“人以群分”
9、通过培训、咨询、投资，帮助企业植入与资本对接的理念，帮助企业做有价值的评估。
10、企业经营是做加法，资本经营是做乘法。
11、中国目前市场居大，企业巨小，通过对传统企业商业模式的改造，插上资本的翅膀腾飞。
12、企业要力争做第一个挂牌、上市，获得融资，与资本对接，在细分市场领域成为第一或者唯一。市场就会推着它前行，不会让它倒下。作为董事长要关注企业的商业模式，作为总经理要关注企业的利润。
13、细分领域第一个与资本对接的往往是第二、第三的2−3倍。优酷上市时市值27亿，次年土豆上市时市值9亿，三倍的差距。这就是“折桂效应”。
14、全世界最大的茶公司是立顿；中国最大的茶公司是香飘飘。标准化可以做大，不一定是味道最好，但是一定不会很差，最好的很难做大。
15、基于行业与环境的分析：五年前的人均GDP 3000美金以下，饮白酒居多；3000－5000美金 饮啤酒居多；5000美金以上 饮红酒居多；目前GDP已经达到7200美金，已到了全民红酒时代。
16、“他山之石、可以攻玉”用别人的模式，跨行业的应用帮助企业从成长走向成熟。
17、消费者不是要买便宜的产品，而是要买能够占便宜的产品。
18、风险投资，优先投企业市场领域里的第一、第二名。不能投再投第三、第四，培养成第一名。
19、没有资本化的定位战略的企业，很难做大。
时代华商是教育平台、金融平台、互联网+平台，这是一个有价值的平台！未来是制造业（精密制造）、文化（文艺复兴）、金融（好企业或者好企业的股东）等行业的崛起。
20、好企业的标准：
足够的市场，小众市场做不大；好产品?好的商业模式；上下游成长、利润成长、利润率成长……汇聚成长的力量。
21、经营用户的存量与增量。值钱与赚钱的商业模式设计大相径庭。没有服务或者服务标准化的餐厅可以做大。
22、优势资本投企业，要看企业有没有赚大钱的思维、能力、运气。投资就是投人，投团队。
