【羊年热点聚焦】

　　---为什么马云只有7.64%的股份却成为中国首富？为什么你拥有100%的股份企业还是那么小？

　　---如何设计股权体系，像马云一样只有7.64%的股权依旧可以对公司拥有控制权，减少投资机构和其他股东的干扰？

　　---为什么您的企业人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？

您是否正被以下问题所困扰：

　　为什么有的企业上下同心，你的企业却人心涣散，各种问题层出不穷，老板累得心力交瘁？ 

　　为什么相当多的员工干活总是出工不出力，并且新人总被“老油条”同化？

　　为什么你企业花重金培养员工，却成了竞争对手培养人才的黄埔军校？    

　　有没有一种机制可以用员工自己的钱激励员工，并且自愿加班，无怨无悔？             

　　给了股权之后，有些企业高管不再积极或直接离开，怎么办？怎样设计能让员工持续产生动力的激励机制？                   

　　关键业务部门和辅助部门手掌手背都是肉,怎么在激励过程中一碗水端平，确保激励的公平?

　　如何通过以股权为纽带，整合上下游资源？

【课程主讲】

　　深圳前海中力企业管理顾问有限公司   资深研究员

　　前海股权事务所   高级合伙人

　　中国商业系统研究中心   主任委员

　　企业壹号商业系统   项目专家

　　“乐百汇”私董会   核心教练

　　李建辉老师是中国培训咨询行业产品开发的顶尖设计者，曾深度主导了多项企业股权激励咨询辅导项目，擅长企业系统建设的设计和企业股权激励实战方案定制，在战略规划和企业绩效提升领域有着巨大的影响力。

【活动时间】

　　11月26日下午14：00-18:00

【活动地点】

　　中山大学冼为坚堂一楼讲学厅

【学员感言】

　　对于老师最深刻的印象有两点：1、课程内容务实落地、贴合企业实际需求；2、老师自身的商业模式清晰完整，值得我们学习研究和借鉴。——河南省精华科技有限公司董事长郭陶

　　老师不仅为我们搭建了系统的股权激励落地思路，更是学到了很多实用的工具和方法，能够让我们将所学的知识应用到自身的专业领域，帮助我们企业价值的最大化彰显。——中山维思普胜网络科技有限公司罗亚维

　　我们公司今年已经在新三板挂牌了，随之带来的对股权方面的一些问题对我们公司来说也是亟待解决的，在股权激励这块和企业运营整个板块得到老师非常大的帮助。——河南宏源车轮股份有限公司总经理荣卫东