愈演激烈的市场竞争环境，
　　不少企业的发展遭遇以下困局：
　　老板的思路与下属的想法无法统一；
　　中层管理团队的能力与决策层的思维无法匹配；
　　领导层对于企业发展的要求和前景，执行团队无法有效完成…

　　今天的时代华商管理分享将跟大家简单地谈一谈中层管理团队能力提升的重要性。

　　如果把企业比喻成一艘船，那么高层决策者就好比是舵手，掌握着企业前行的方向；团队就好比是水手，负责驱动船前行。只有双方都站好各自岗位，企业才能持续壮大，船才能顺利平稳地抵达港湾。很多时候，不少的企业CEO却是赢了战略机会把握，输了执行团队的思维和能力；赢在个人超凡能力，却输在不能让团队协同作战上。

　　对于企业而言，尽管战略再高明，业务模式再先进，资源再充裕，假若没有一支优秀而强大的团队，恐怕也只是一场空话。作为中小企业领头人，无论综合素养和能力有多高，如果没有一个高执行力的团队跟上思路和步伐，企业又谈何发展？

　　当团队能力跟不上领导者的战略，作为企业的高层决策者有必要为团队个人提供学习和成长的平台，打造学习的良好氛围，提高团队的专业能力。“一个企业要想保持基业长青，要想永葆青春活力，就必须要依靠系统的学习提升。”

　　十多年从事高端企业管理培训的路上，已有不少企业在时代华商的平台上输送企业管理团队进行系统性的学习而获得整体实力的提升。感谢学员对我们的信任与支持。

广东恒洁卫浴有限公司：已送读30人

　　从2013年至今，总共送读接近30名中高层加入时代华商研修班学习。（包括：人力资源总监班：15人；在职经理班：6人；财务总监班：5人；采购供应链班：若干人；生产总监班：若干人）

　　最开始是总部的人力资源经理李同学以及分公司的谢同学先加入人力八班学习，人力资源总监班专业、实战的课程让他们深感到系统学习的重要性。之后根据公司的培训计划及中高层干部的管理现状，进行针对性的筛选送读。自从加入到时代华商学习后，恒洁卫浴全体高管给予我们极高的评价，对我们的教学组织及师资力量表示肯定，同时也希望未来可以和时代华商有更多的合作。

　　每个课程的学习，班主任老师及相关老师的用心组织、执情服务、专业水平，说明这真的是一个充满关怀、充满爱、真正帮助我们成长的专业机构。授课老师专业程度、授课风格及理论实战体系都是国内一流水平，课程理论联系实际，都非常实用。——人力班李同学毕业感言（节选）

维他奶集团：已送读7人

　　2014年7月份，维他奶（上海）有限公司广州分公司送读两名管理层同事参加营销总监20班的学习。经过系统性的培训修炼后，同学感觉课程很实战，收获很大。然后紧接着在营销23班又送读了两名、营销24班送读了三名同事修炼专业知识。

　　合理优化的课程设置、现代化的商业管理方法、东西方先进理论知识，以及老师们理论联系实际的案例教学方法让我受益匪浅。成为这个大家庭的一员，我感到十分荣幸。——营销班黄同学感言

广州寿藤汽车配件有限公司（日资企业）：已送读12人

　　纵然我们与日本有着各种情绪，但他们的学习态度值得推崇。寿藤汽配的团队学习进修，最先是由财务总监掀起，他在财务总监班学习后，推荐了总务课长崔同学来时代华商人力资源总监班学习，同时也出于对时代华商优质的课程与教学组织的信任，他向老板再度推荐，又再输送了10名中层管理干部到在职经理班学习提升。

　　在时代华商一年多的学习，收获非常大。人力资源总监班开设的课程与实际工作联系密切，各个课程的老师也非常的专业敬业，通过老师们的指导，开阔了视野，拓宽了思路，学到了可以切实应用到实际工作中的专业知识和分析考虑事情的方法。

　　在学到了知识的同时，也收获了久违的同学情谊，同学间的情谊很单纯，大家都本着学习的心态，相互探讨工作中遇到的课题，互相帮助，互相学习，平时也在各网络平台也会分享各类知识，感觉很温馨，非常喜欢这种氛围。——人力班崔同学感言

　　致力于帮助中国中小企业持续成长的我们，为了满足不同企业培养专业管理人才的需求，进一步实现企业内部的“协同学习，共同作战，持续成长”，时代华商隆重推出企业精英卡，覆盖时代华商人力资源总监班、时代华商财务总监班、时代华商营销总监班、时代华商在职经理班四大项目，涉及所有管理分支和综合管理所必须具备的专业课程，可根据需要自由搭配相关项目，操作灵活，使用更方便，价格更实惠。

【使用细则】

适用项目：时代华商营销总监班、时代华商财务总监班、时代华商人力资源总监班、时代华商在职经理班
价格方案：99000元/4个班级（至少选择两个不同项目，等同于8.3折起）
购卡时间：即日起至2015年12月31日
使用期限：即日起至2017年12月31日，持卡企业或学员须在截止日期前完成四个班级的报读手续。

温馨提示：
1、每个企业限购2张；
2、不与其他优惠叠加使用。

帮助中国中小企业持续成长，
实现企业团队能力同步提升。