众所周知，由于风险管理体系缺失或漏洞而导致企业陷入危机的案例不胜枚举，因为成本控制不当而导致企业亏损破产的例子也比比皆是，英国巴林银行破产、日本航空公司严重亏损几乎破产的案例无不给人予深刻的警示。越来越多的企业建立了严格科学的风险管理体系，然而建立完美的流程制度并不难，真正执行到位才是关键。因此，加强对管理层及员工的培训，增强他们的意识和执行力，才能真正降低企业风险，避免或减少风险所带来的损失。

        为了提高珠海城建集团财务管理人员的风险管理、成本控制的意识和工作水平，8月24日，珠海城建集团携手中山大学时代华商教育中心邀请具有丰富财税管理经验的贾虎老师，给集团及下属各单位的近50名财务部、审计部工作人员开展培训，主讲课题是《风险管理与成本控制》。

        珠海城建集团是珠海市委、市政府为适应珠海城市经营市场化潮流，结合珠海的城市建设和城市资产经营实际，于2009年7月设立的国有独资集团公司。公司经营范围主要是一级土地开发、市政基础设施投资建设、政府公共资源经营、主城区十大公园的建管等,同时承担为政府投资的重大项目投资、融资与建设职责和义务。作为一家大型的工程类国企，财务部门的工作尤为忙碌且繁杂， 但越是如此，财务人员越容易忽视风险管理、成本控制的意识。因此，珠海城建集团的陈部长决定围绕这两方面内容开展专业的培训。

        本次邀请到的贾老师，是中山大学财务总监班最受同学欢迎的老师之一。时代华商办学十五年来，开设了十几个研修班项目，也为企业定制个性化的内训课程。其中，财务总监班已成功开办11个班级，邀请了一批像贾虎老师一样的实战派授课老师，为学员提供实操性极强的财务管理知识和工具方法。600多名专业财务人员、企业老板、决策管理层在这个学习平台上共同学习，彼此分享和探讨自身的实战经验，不仅提升了财务管理能力，更收获了一个庞大的财税顾问团队。

        本次课程围绕 “风险管理”、“成本控制”两大主题进行，贾老师结合案例，深入浅出、形象生动地对企业如何建立有效的内部控制、企业风险预警体系的建立、企业投资活动的风险管控、企业内部审计与内控评价、企业战略成本管理、作业成本法与作业成本管理、阿米巴经营、成本控制的基本方法等方面内容展开进行了详细讲解，并就学员的问题进行了答疑。

        通过本次培训，同学们都感觉到受益匪浅，既增强了风险管理的意识，也转变了传统的成本控制理念，对今后的财务工作有深刻的指导意义。珠海城建集团的陈部长表示，课程中的一些知识点和案例让自己深受启发，也意识到今后需要更加严格地完善日常的财务工作流程。

        根据企业实际培训需求，为学员量身定制实用的课程内容是时代华商企业内训的特点，我们将始终坚持“以学员为先”的理念，为更多企业提供个性化、定制化、精准化的优质内训课程！