2014年11月14日，阳光灿烂，又一批时代华商学员前往佛山顺德，来到学员企业王同学的“东润龙服饰有限公司”进行走访学习。

　　同学们鱼贯进入厂房区域参观，在这个占地超3500平方米的厂房车间里，工人们正紧张有序地进行生产。整个厂房按工序分割成多个专业部门：板房设计——裁床剪裁——车间拼装——捆扎包装。在这里，板房的工作人员进行样板设计，供买家挑选。确认样板后采购布料在裁床根据板型进行布料配件裁剪，各配件经熨烫后发往车间组合拼装，拼装好的成品再由包装部统一进行包装，准备发货。整个流水线各个工种各司其责，生产效率极高。

　　东润龙是一家专业生产少女服装的服饰企业，公司总部位于佛山市顺德区均安镇，生产服装远销俄罗斯、乌克兰等国家，企业发展欣欣向荣。但是光辉背后，关于创始人王同学24岁白手起家，一路起伏，一路抉择，将公司发展至今规模的故事，相信你是难以想象的：

【王同学人物大起底】

　　1992年，王同学从江西农村到深圳发展，之后历经10年打工生涯，积攒第一桶金开始创业；

　　2002年，创业起步阶段，选择到均安做服装生意，虽被当地人排斥，但本着勤勤恳恳，脚踏实地的精神，用不到4年时间打下牢固基础；

　　2006年，跨越发展阶段，公司在广州、新疆开设门市部门，年产量可达100万件；

　　2010年，顶峰发展阶段，公司开始快速积累资源；

　　2011年，业绩下滑阶段，受内部经济环境影响，粗放式的生产方式遭遇瓶颈，订单产量双双下滑，发展无方向，公司陷入困境；

　　2012年，战略调整阶段，痛定思痛后，王同学继续运行新疆门市部，并走出国门，发展俄罗斯、乌克兰出口贸易；

　　2013年，全球对接阶段，参与广交会，建设互联网平台，放眼全球，公司向渠道化、精细化方向发展。

　　对于王同学从商十余年的历程，他将自己的重要经验进行了毫无保留的分享：

　　产品细分：东润龙在2011年前产品线有男装、女装、肥胖装、大童装、小童装、中童装、色布、针织布、印花时装等多类产品，2011年起进行产品重组调整，将亏本和微利产品全部下线，缩减产品线，集中资源进行高利润的少女装单品生产销售，将产品做深，做透，做细，这里他还形象地引用刘践老师的一句话，做产品，“一米宽，一千米深。”

　　而与此同时，学员分五组由组长带头针对目前东润龙面临的困境提出了各自的解决之道：

第一，在不提高成本的情况下如何提高质量？

　　从各个小组的解决思路中不难看出其共同点，要提高质量重要做到以下两点：1.明确各部门的职责，责任落实到人，并利用薪酬福利体系实行有效奖惩；2.简化标准化生产流程，提升生产效率，降低生产成本。

第二，企业元老跟不上公司发展步伐如何处理？

　　而对于第二个问题，各小组“学员”经过讨论得出多种途径，目的在于其一迫使元老学习，跟上公司发展的步伐；其二培养新的接班人。

　　当小编认真地记录完上述时代华商学员企业走访第二站“东润龙服饰有限公司”活动全程后，感触颇多，却也不知如何作结。人常说“心本无生因境有”，王同学24岁只身闯天涯，坚强自信，是谓“信心”；二十年如一日专注于服装行业，是谓“恒心”；经营历程，果断反思，关停并转，调整战略，是谓“决心”；而这次参访的学员，在队长田同学、队秘王同学以及主持周同学组织下，几乎全员到位提前踩点，合理分工，促成一场学有所获，学有所得的走访，是谓“诚意”；钟老师、朱老师，大半学员积极参与，献计献策，是谓“乐意”，这即行文之初“全心全意”观润龙的由来。其时，故事已无需结局，我们的学员正在朝气蓬勃的前进，期待诸位一同建立起更加和谐、友爱、互助的大集体。