2014年9月19-20日，广州绿北洋皮革制品有限公司携手时代华商教育中心举办了《非人力资源经理的人力资源》的内训， 40多名绿北洋的管理人员在人力资源咨询管理专家楚老师的带领下学习了关于“选人、育人、用人、留人”的技巧。

      作为一家作风严谨细致的日资企业，绿北洋的每一个决策都经过慎重考虑。两年前与绿北洋结缘，其HR便开启了对时代华商的“考察之旅”：最开始时通过现金买票的方式让企业的部分管理精英来上课，到后来HR部长报读中大的人力资源总监班，绿北洋的管理层经过多次的亲身体验，对时代华商的实力有了越来越清晰的认知和了解，同时也为将来的合作奠定了基础。时代华商有着十四年的高端工商管理培训经验，至今每年的开课量已高达500天以上，在同行中位居前列。同时，我们也在不断地追求进步和提升，务求为学员提供更多优质的课程和师资，帮助更多的中小企业健康持续地成长。

      2014年4月，应绿北洋的邀请，时代华商内训项目组的两位老师去到广州花都绿北洋公司进行实地考察。尽管当时绿北洋并未有切实的内训合作意向，但我们的老师依然秉承着专业、敬业的精神，协助其HR做了员工的培训需求调查，并结合绿北洋的实际情况为他们提出了一系列员工管理和培养方面的建议。也许是被我们的真诚和认真所打动，也许是认识到时代华商的实力确实更胜一筹，绿北洋最终选择了时代华商作为内训的承办方。这个选择是他们对时代华商实力的肯定和信任，更是给予了我们工作上极大的鼓舞。

      秉承着“以学员为先”，全心全意提供优质教学服务的宗旨，时代华商内训项目组的老师们从8月份收到绿北洋的培训需求开始，便展开了一连串紧张的筹备工作：从沟通分析培训需求，到匹配师资和课程，再到详细的课前沟通和调研，以及一系列的课前准备工作，每个部分都进行了周详的安排和协调，务求为每位学员带来最完美的课程视听盛宴。

      19日上午，两天的课程正式拉开了帷幕。为了确保课程实施的效果，时代华商的何老师专程去到花都的课程现场，在课堂的休息时间，不断与同学们沟通互动，了解大家对课程的反馈，并及时与老师沟通协商。楚老师深入浅出地为40多名未接触过人力资源管理专业知识的管理者讲解了选、育、用、留人的方法，课堂气氛良好，同学们都反馈说觉得课程很实用，落地性强。

      内训对于一个企业有着极其重要的意义，当管理层得到了提升，基层的员工也需要通过学习跟上管理者的步伐。接下来，绿北洋将逐步将培训计划从管理层渗透到基层员工。我们与绿北洋的内训项目合作才刚刚开始。绿北洋通过两年的慎重考察最终选择与时代华商合作，我们也会以最优质的课程和服务证明：他们选择时代华商，是正确的！