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《营销领导力:打造积极倍效的营销团队》

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上课时间 2020-06-13 09:00--(课时为2天)
上课地点 广州(具体的上课地点会在课前2-3天会发送上课通知给您)
授课老师 杨虎
综合评分
5.0 分
预约人数
(排队人数 0 人)
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课程大纲

第一部分:寻找人才,组建团队

一、从团队到人才(选用)

1、成功发展的三个阶段:资源、能力、团队

2、人才版图:组建团队的五大类型

3、人才版图的综合运用

二、从人才到团队(育留)

1、评估人才的四大核心要素

2、KASH 人才评估问卷

3、运用 KASH 法则培养人才

第二部分:加强凝聚,建设团队

一、做好团队建设

1、团队建设的四维框架

2、目标与机制建设

3、制度与文化建设

二、做好团队激励

1、团队激励的四度空间

2、四度激励空间的内容与形式

3、做好四度空间激励的原则

第三部分:创造绩效,发展团队

一、绩效目标达成

1、绩效目标设定与分解

2、目标追踪与复盘

3、目标超越

二、绩效教练辅导

1、BEST 绩效反馈法

2、GROW 教练法

3、BEST 与 GROW 综合练习

第四部分:打造系统,成就团队

一、从营销到销售

1、营销系统四步循环

2、销售系统天龙八步

3、完善四围框架系统

二、从管理到领导

1、领导者成长的三大领域

2、由内而外的七大转变

3、领导力的终身成长思维


主讲老师:杨虎

老师简介:清华大学营销管理总裁班、工商管理班特聘讲师,北京大学高级管理人才研修班特聘讲师,复旦大学企业管理高级研讨班特聘讲师,西南财经大学总裁商道智慧研修班特聘讲师,上海交大MBA大连教学站特聘讲师,南京理工大学企业高级人才研修班特聘讲师,中国移动研究院、中国保险学会特聘高级培训师,聚成股份、正略钧策等公司特聘高级培训师,拥有14年1000多场的实战培训经验


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