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新零售下的供应链数字化转型

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上课时间 2019-10-18 09:00--(课时为1天)
上课地点 广州(具体的上课地点会在上课前3-4天发送给您)
授课老师 王老师
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沙龙背景

未来已来。云计算,大数据,机器学习的发展,将人类带到了一个人工智能大爆炸的全新时代,数据智能正在快速成为生产力提升的源泉,是未来商业的核心。大数据,物联网,人工智能技术的商业化应用,驱动供应链智能化发展,并孵化出丰富的新物种。


新零售就是“以消费者体验为中心的和数据驱动的泛零售形态”,在2016年马云提出这个概念前,B2C,C2C,O2O市场的风起云涌已经证实我们早已处在互联网经济时代,新零售的兴起,是互联网时代的下半场,但绝不仅仅是零售领域的变化,而是一次大变革的序幕。在这个大变革的大时代,供应链上各企业也面临着数字化转型的诸多问题,什么是数字化供应链?何进行数字化转型?如何参照?


课程大纲

一、怎样正确认识新零售

1. 新零售概念

2. 哪些因素催生了新零售

3. 旧零售会死吗

3.1 零售的演化路径

3.2 零售的本质

3.3 何须转型,只需生长


二、新零售下的供应链数字化转型

1.新零售商业创新方向

1.1 在线化

1.2 网络化

1.3 智能化

1.4 数据是商业创新的基础

2.网络协同和数据智能驱动新零售供应链转型

2.1 供应链1.0到4.0演化

2.2 精准零售需要开放、自由的供应链网络协同

2.3 IT到DT就是从“互联网+”到“大数据x”

3.数字化供应链背景与概念

3.1 物联网时代万物互联

3.2 数字经济席卷全球

3.3 新商业环境下企业供应链面临的挑战

3.4 数字化供应链概念

3.5 我国数字化供应链现状

4.供应链数字化转型思考

4.1 消费者需求

4.2 团队组织

4.3 技术储备

4.4 转型风险

4.5 转型战略

5.数字化供应链转型探讨

5.1 客户细分 产品定制

5.2 计划协同 畅通及时

5.3 数字物流 孵化新物种

5.4 端到端可视化 快速响应


分享嘉宾

王老师

  • 经济学金融专业硕士

  • 首批国际贸易中心(ITC)采购与供应链管理国际咨询讲师

  • 美国供应管理协会(ISM)注册供应链管理专家 CPSM

  • 中国物流与采购联合会(CFLP)物流与采购项目核心讲师

  • 从业23年,就职于多家跨国企业,行业横跨模塑成型、精密机械加工、电子制造服务EMS、数据存储设备设计与制造HDD等,专业从事物流、采购、供应链管理工作 17 年之久,在物流和采购以及供应链管理上有丰富的实践和独到的见解。

报名须知

【参会对象】:企业管理者,企业中与生产、物流、供应链管理相关的中高层管理人员,及采购、仓储物流、生产等关键运营岗位管理人员。

【学习福利】:即日起,10月16日前报读供应链班/生产管理班,将赠修两个沙龙学习名额(含报读学员本人)。



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